Меню сайта


Категории раздела
Русское движение [344]
Русофобия [367]
Русская защита [1147]
Миграция, этнические конфликты [615]
Кавказ [608]
Армия и нацбезопасность [573]
Образование и наука [296]
Демография [120]
Социальная сфера [754]
Протест [517]
Власть и народ [1115]
Правопорядок [414]
Экономика [710]
Культура [676]
Религия [507]
Экология [126]
Обломки Империи [5143]
Зарубежье [990]
Внешняя политика [148]
Сербия [170]
Люди [101]
Интервью [183]
Статьи и комментарии [1639]
Разное [324]
Даты [229]
Утраты [103]


Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 3979


Форма входа


Поиск


Календарь
«  Май 2015  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031


Библиотека
 
 
Медиатека
 

Вернисаж

Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz


  • ПОМОЩЬ НОВОРОССИИ ПОМОЩЬ НОВОРОССИИ «Академия русской символики «МАРС» Слобода Голос Эпохи Журнал Голос Эпохи Апсны-Абхазия. Страна души Сайт писателя Андрея Можаева Россия Освободится Нашими Силами Котята Мейн-кун Общественно-исторический клуб
    Приветствую Вас, Вольноопределяющийся · RSS 23.08.2017, 13:04
    Главная » 2015 » Май » 30 » Игры со Звенигородским музеем. Где рубеж нашей культуры?
    01:48
    Игры со Звенигородским музеем. Где рубеж нашей культуры?

    Продолжение темы «Звенигород. Здесь не будет музея!»

    Вопрос о судьбе Звенигородского музея вынесен на публику.
    Только благодаря активности жителей, министру культуры МО пришлось публично как бы дать интервью (пусть и самому себе).

    До этого шла обычная бюрократическая подковерная возня, теперь Рожнов хотя бы признался, что план превращения Звенигородского историко-архитектурного и художественного музея в филиал «Нового Иерусалима» существует.
    Но аргументы его никуда не годны и при детальном рассмотрении оказываются стандартным бюрократическим крючкотворством.

    Судите сами:
    [Интервью министра культуры МО с компетентными комментариями]

    Олег Рожнов: МВК МО "Новый Иерусалим" 
не заменит музей 
в Звенигороде
    В последнее время в интернете и некоторых СМИ стали появляться статьи с кричащими заголовками: «Звенигородскому музею грозит уничтожение», «Город оставят без истории», «Фонды музея под угрозой». Их авторы утверждают, что в ближайшее время историко-архитектурный и художественный музей чуть ли не исчезнет с лица земли. Потому что, мол, чуть ли не все коллекции переводят в новый Музейно-выставочный комплекс Московской области «Новый Иерусалим», а сам музей в Звенигороде станет всего лишь филиалом. Корреспондент «Подмосковье сегодня» обратился за разъяснениями к министру культуры Московской области Олегу Рожнову.

    Ни один музей не был против фондохранилища

    – Олег Александрович, разговор о том, что для коллекций подмосковных музеев создадут фондохранилище в комплексе «Новый Иерусалим», идет с 2009 года, когда только начиналось его строительство. И до сих пор ни один музей против этого не выступал, ведь так?

    – Эту идею всегда поддерживали в музеях. Более того, каждый из них сам составлял заявку на то, какое помещение ему необходимо, сколько метров, какого качества. Я думаю, каждый человек понимает, что хранить коллекции в неприспособленных помещениях – это неправильно. В «Новом Иерусалиме» у каждого музея есть свое отдельное помещение, которым распоряжается сам музей. Так, в частности, и Звенигородскому музею здесь выделили сотни метров для хранения фондов. То, что сотрудники музея сочтут нужным, они переведут в Истру. То, что решат оставить в Звенигороде, оставят и для экспонирования, и для хранения. Кроме того, в «Новый Иерусалим» музей может присылать своих научных работников в любое время для исследований, каких-то необходимых работ. Для этого тут созданы все условия, в том числе реставрационные мастерские, для всех музеев Московской области.

    [Нельзя сказать, чтобы сотрудники музея однозначно «эту идею поддерживали». Музей предлагал разместить в новоиерусалимских фондах только коллекции архитектурных деталей, народных тканей и металла. Когда начинался разговор о фондохранилищах для музеев в «Новом Иерусалиме», у Звенигородского музея было и свое основное фондохранилище - казначейский корпус, на ремонт которого в 2011 г. государство выделило средства, и был манеж, помещение которого, помимо экспозиций и выставок, планировалось частично использовать как фондовое. Площади в «Новом Иерусалиме» музей воспринимал как дополнительные, но не как основные. Теперь же, с утратой здания манежа (в настоящий момент осуществляется процедура его изъятия из оперативного управления музея) и здания казначейского корпуса (его обещано передать монастырю) появляется, как видим, идея перевода основной части фондов в «Новый Иерусалим»].

    Кроме того, переведя часть коллекции в «Новый Иерусалим», мы освобождаем площади для выставок, которые могут стать масштабнее и разнообразнее, а значит, привлекут больше посетителей.

    [А как мы видим из этой фразы, фонды должны быть выведены уже полностью – в том числе и из Административного здания музея, отреставрированного в 2007 г. и на 50% приспособленного под фондохранилище мебели, живописи, темперной живописи, редкой книги, графики, фотографий и документов. На это государство израсходовало в то время 40 млн. руб. Выломать дорогостоящее оборудование, приспособленное специально под конкретные помещения, и выкинуть его, а затем провести новый ремонт с переустройством фондовых помещений в выставочные – это называется эффективный подход и экономия средств?!].

    – Знаю, что вы обсуждали эту тему с представителями попечительского совета Звенигородского музея.

    – Министерство всегда готово к диалогу. Недавно я действительно встречался с членами попечительского совета музея – Андреем Баталовым, заместителем генерального директора музеев Московского Кремля по изучению, охране и реставрации памятников архитектуры, и Львом Лившицем, заведующим Отделом древнерусского искусства Государственного института искусствознания. Я детально рассказал о проекте перевода музейных фондов в достойное хранилище. Они меня поняли. Мы договорились, что в ближайшее время члены попечительского совета приедут в Истру и посмотрят, какие помещения мы предоставляем Звенигородскому музею.

    [В настоящий момент в «Новом Иерусалиме» невозможно даже показать помещения, предназначавшиеся для фондохранилищ Звенигородского музея, поскольку не только сами они, но даже коридор, ведущий к ним, залит по щиколотку водой, т.к. строительство Музейно-выставочного комплекса произведено некачественно.]

    На почту не получил ни одной жалобы

    [На почту не могла поступить ни одна жалоба, потому что сотрудников музея никто официально не уведомлял о планируемой реорганизации, у них никто не спрашивал совета и пожеланий к тому, как усовершенствовать работу музея, и настоящее интервью является по сути первым официальным изложением намерений. До этого в городе и в музее питались только слухами и теперь, как видим, эти слухи очень близки к подлинности.]

    – А еще кто-то лично у вас интересовался судьбой музея, как все будет выглядеть на деле?

    – Вот то-то и оно, что нет. Видимо, гораздо проще писать опусы в соцсетях, пиариться в интернете, а не обсуждать волнующие темы с министерством. Я на почту не получил ни одного письма относительно этого вопроса. Приходите, докажите мне, что экспонаты лучше хранить в здании бывшей гостиницы, нежели в приспособленном помещении. Объясните, что вас не устраивает. Но этого никто и не пытается сделать.

    – Насколько я понимаю, музею довольно тесно, ведь сейчас идет процесс передачи помещений зданий Саввино-Сторожевскому монастырю?

    – Именно так. Никто не отменял Закон «О передаче религиозным организациям имущества религиозного значения, находящегося в государственной или муниципальной собственности». Мы должны отдать Русской православной церкви Казначейский корпус, Привратницкую и сторожку. Царицыны палаты и административный корпус удалось сохранить за музеем благодаря конструктивному диалогу с Русской православной церковью. Но этого явно недостаточно для нормального функционирования музея. А средств на реставрацию звенигородского Манежа, куда бы мог переехать музей, просто нет. Стоимость разработки проектной документации и проведения ремонтно-реставрационных работ с приспособлением здания Манежа для музейной деятельности ориентировочно превышает 230 миллионов рублей. Средств на столь дорогостоящее восстановление здания Манежа в бюджете Московской области нет.

    [Средств на реставрацию манежа нет сейчас, но они могут появиться через 2-3 года. Но тогда уже ценное историческое здание в центре Звенигорода будет в собственности другого владельца]

    Что такое стать филиалом?

    – Еще одна активно муссируемая тема – Звенигородский музей станет филиалом «Нового Иерусалима» и таким образом чуть ли не прекратит свое существование.

    [Для музея, отмечающего в этом году 95 лет и на протяжении всей истории бывшего самостоятельным, данные меры, а именно сокращение управленческого персонала, является уничтожением, потому что музей – это не только здания и предметы. Это, в первую очередь, –  коллектив сотрудников и традиции, передаваемые от поколения поколению.

    Что такое управленческий персонал?

    Это директор, являющийся главным лицом музея и гарантом его суверенитета;

    Это главный хранитель. Без него в музее не возможно исполнять функцию хранения, которая с его упразднением просто нивелируется.

    Это зам. директора по научной работе. Без него в музее не будет конференций, научных публикаций, изданий. Без него не возможно осуществить контроль за выполнением научно-инвентарных описаний музейных коллекций.

    Это главный бухгалтер, без которого невозможна никакая финансовая самостоятельность.

    Это зав. экспозиционно-выставочным отделом. Без него не возможно осуществлять новые выставки и реконструировать старые экспозиции.

    Это зав. отделом учета. Нет его – нет и отдела учета, т.е. у музея отбираются функции поступления в музейный фонд новых предметов и выдача экспонатов в другие инстанции.

    Это зам. директора по административно-хозяйственной части. Без него невозможно произвести никакие ремонтные работы в помещениях, провести хозяйственные мероприятия. К тому же, в нашем музея на этого зама возложены обязанности, ранее относящиеся к зам. директора по безопасности. Помимо этого он является высокопрофессиональным контрактным менеджером.

    Вместе с этим, с упразднением перечисленных должностей, теряется возможность иметь свою Экспертную фондово-закупочную комиссию и, стало быть, пополняться и развиваться.

    В этом случае у музея отнимаются все самостоятельные функции: организация выставок, хранение, издание, приобретение экспонатов и многое другое.

    Уничтожение «мозга» – это ли не уничтожение организма?]


    – Да, сейчас у нас идет процесс обсуждения этого проекта, к реализации которого мы приступим в конце июня – начале июля. Но это ни в коем случае никак не повредит самому музею. Изменится статус, но ни один экскурсовод, ни один научный сотрудник не пострадает. Сократится лишь административный управленческий персонал, который составляет в Звенигородском музее 12,4%. Такая оптимизация идет сейчас во всех сферах и хорошо себя рекомендует, потому что помогает уйти от феодальной раздробленности, лишних расходов, раздутых управленческих штатов.

    [В настоящее время управленческий аппарат составляет не 12,4%, а 9%. И именно этот аппарат осуществляет выполнение высоких планов по посещаемости, организует выставки своих экспонатов и предметов из других музеев, организует конференции и публикацию печатных изданий. 9%, по сравнению с другими музеями – это совсем не большой управленческий персонал, а минимальный, на протяжении многих лет не раздуваемый, а сдуваемый (последний раз штат музея был сокращен на 9 человек в декабре 2014 г., из них 5 – это управленческий персонал). И время еще не показало эффективности такой оптимизации].

    Сейчас мы создаем губернский колледж искусств на базе трех учреждений. В рамках этого процесса два самостоятельных учреждения станут филиалами. Но люди к этому относятся спокойно, с пониманием, поскольку студенты и преподаватели при этом не страдают. Также и с музеями: посетители, для которых они работают, а также научные сотрудники и экскурсоводы не будут ни в чем ущемлены. А когда управленцев порой больше, чем функциональных работников, – это абсолютно неверно.

    [Даже при цифре 12,4% управленцев, как видим, никак не получается больше, чем функциональных работников (соответственно 87,6%), при том, что все функциональные работы в Звенигородском музее выполняет именно тот самый административный аппарат, поскольку ставки так называемых «функциональных работников» были постепенно сокращены предшествующими волнами сокращений (последнее сокращение, как было сказано выше, было произведено в декабре 2014 г., когда штат музея сократился на 8%)]

    – При этом музей будет работать так же, как работал до этого момента?

    – Естественно. Какие выставки готовить, какие экспонаты изучать, какие реставрировать, какие привозить или увозить из фондохранилища – все эти вопросы работники музея будут решать исключительно самостоятельно. Ни о каком исчезновении, стирании с лица земли, уничтожении и речи не может идти. Коллекция музея остается при нем, как и коллекции остальных музеев. Мы помогаем лишь с пространством и пытаемся повысить экономическую рентабельность музея. Потому что у него гораздо больше шансов пострадать при прежней, не отвечающей требованиям реальности форме работы.

    [Работники музея, которые останутся после «оптимизации» в музее, это – экскурсоводы, смотрители (т.е. сторожа экспозиций и выставок) и уборщицы. Каким образом, они «исключительно самостоятельно» смогут решать, «какие выставки готовить, какие экспонаты изучать, какие реставрировать, какие привозить или увозить из фондохранилища». Эти функции не входят в их полномочия, а являются всегда и везде полномочиями главного хранителя, зам. директора по науке, зав. отделом по экспозиционно-выставочной работе, но они-то, получается, и сокращаются].

    Инга Тарасова
    Источник: http://mosregtoday.ru/


    [Становится понятным, что Звенигородский музей – не самый затратный в регионе, вовсе не неэффективный (о его неэффективности и речи не идет). Просто он выбран в «козлы отпущения» – на заклание, чтобы чиновничество могло отчитаться, что оптимизация в Московской области проведена успешно. Но то, насколько это успешно, насколько это эффективно, следует просчитать отдельно].

    Зв-музей

    Посмотрим, удастся ли жителям «Города, не сдавшегося врагу» выстоять в схватке с отечественной бюрократией.
    Во всяком случае, сделать все втихую уже не получится.


    Продолжаем
    Сбор подписей под петицией за сохранение самостоятельности Звенигородского музея.

    http://mosobl.livejournal.com/252432.html

    Категория: Культура | Просмотров: 254 | Добавил: Elena17
    Сайт создан в системе uCoz