Меню сайта


Категории раздела
Русское движение [344]
Русофобия [367]
Русская защита [1147]
Миграция, этнические конфликты [615]
Кавказ [608]
Армия и нацбезопасность [573]
Образование и наука [296]
Демография [120]
Социальная сфера [754]
Протест [517]
Власть и народ [1115]
Правопорядок [414]
Экономика [710]
Культура [676]
Религия [507]
Экология [126]
Обломки Империи [5143]
Зарубежье [990]
Внешняя политика [148]
Сербия [170]
Люди [101]
Интервью [183]
Статьи и комментарии [1639]
Разное [324]
Даты [229]
Утраты [103]


Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 3986


Форма входа


Поиск


Календарь
«  Март 2015  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031


Библиотека
 
 
Медиатека
 

Вернисаж

Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz


  • ПОМОЩЬ НОВОРОССИИ ПОМОЩЬ НОВОРОССИИ «Академия русской символики «МАРС» Слобода Голос Эпохи Журнал Голос Эпохи Апсны-Абхазия. Страна души Сайт писателя Андрея Можаева Россия Освободится Нашими Силами Котята Мейн-кун Общественно-исторический клуб
    Приветствую Вас, Вольноопределяющийся · RSS 19.10.2017, 19:30
    Главная » 2015 » Март » 14 » Крупный бизнесмен Константин Бабкин: Любой директор завода справится лучше, чем нынешнее правительство
    02:04
    Крупный бизнесмен Константин Бабкин: Любой директор завода справится лучше, чем нынешнее правительство

     

    Президент ассоциации Рос­агромаш Константин Бабкин участвовал в двух совещаниях в правительстве и оставил у себя в блоге разгромную запись - «кризис будет», Кабинет министров с ситуацией не справляется, что с такими руководителями экономику ждут нелегкие времена. Мы поговорили с Константином Бабкиным, чтобы узнать, что так впечатлило известного предпринимателя и как быть дальше.

    ГДЕ ЖЕ ВЫХОД?

    - Вот прямо все министры никуда не годятся?

    - Есть разумные идеи у министра промышленности Дениса Мантурова, вице-премьер Аркадий Дворкович иногда говорит разумные вещи о поддержке сельского хозяйства и реального производства. Но в целом, если глядеть на правительство и ЦБ, я не верю, что эта команда может предложить реальную альтернативу существующему курсу и найти выход из кризиса.

    - Так вы считаете, что ЦБ все же независим от исполнительной власти?

    - Позиция главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной действительно очень сильна, и я не верю, что премьер-министр может давать ей прямые указания. И официально, и неофициально. Но президент может ею управлять и давать руководящие наставления. ЦБ висит не в вакууме, там работают живые люди, так что президент мог бы поправить политику Центробанка при наличии воли.

    - Если Мантуров и Дворкович пытаются спасти ситуацию, кто экономику топит?

    - Я никогда не слышал теплых слов в адрес производителей от вице-премьера Игоря Шувалова, от Минфина я никогда не слышал разумных вещей по поддержке промышленности. Тот же Центробанк занимает неконструктивную позицию. Те, кто называет себя либералами, старые гайдаровцы - они не понимают, зачем нужна России реальная экономика, и занимают соответствующую позицию.

    - Раз вы упомянули фамилию Шувалова, каково ваше мнение о его заявлении в Давосе: мол, времена будут тяжелые, но мы все равно не сдадимся?

    - Он сказал, что давление извне - санкции, «цветные» революции - не приведет к смене власти в стране. Здесь я с ним согласен: Россия при давлении снаружи съеживается, становится более твердой и сплоченной.

    ПОЛИТИКА МИНСЕЛЬХОЗА НЕПОНЯТНА

    - Вы не назвали фамилию министра сельского хозяйства Николая Федорова. Такое впечатление, что Минсельхоза как бы и не существует?

    - У сельхозмашиностроителей с Минсельхозом странные отношения. Федоров министром 2,5 года, за это время он не провел ни одного совещания по сельхозмашиностроению и его взаимодействию с сельским хозяйством. Он несколько раз говорил, что за сельхозмашиностроение он не отвечает. Это непонятная мне позиция, потому что от уровня механизации села зависит примерно 40% успеха сельского хозяйства. Такая отстраненность вредит делу, тем более что Минсельхоз все равно принимает решения, касающиеся сельхозмашиностроения. Его мнения спрашивают при выделении субсидий, кредитов, при регулировании внешней торговли. Политика современного Минсельхоза у меня понимания и одобрения не вызывает.

    ЗАПРЕДЕЛЬНАЯ СТАВКА

    - Ну а что вы как производитель скажете о повышении ключевой ставки?

    - Я бы на месте Центробанка обнулил ключевую ставку. Это улучшило бы экономическую ситуацию. А при кредитах в 30% годовых, которые сейчас предлагают промышленности, - ну это все, это фактически остановка жизни. Прибыли в 30% у нас нигде нет в реальном секторе. Я думаю, что это полностью неадекватный шаг. Это главная претензия к ЦБ, а вторая - что они деньги хранят за рубежом. Копят огромные золотовалютные резервы, резервные фонды, стабфонды… Эти деньги надо возвращать в Россию. И прекратить практику… как это называется, не кастрации, а, вспомнил, стерилизации экономики (стерилизация - хранение резервов за пределами страны. - Ред.), когда лишние деньги сразу выводятся за границу.

    - Хорошо, а как же разрекламированные меры поддержки, которые позволят аграриям брать кредиты под 10%, как будто ничего страшного в экономике не случилось?

    - Я был как раз на том совещании у Медведева, где Дворкович сказал: сейчас денег дадим, все просубсидируем, и будете получать кредиты под 10%. Это было бы позитивно. Но не очень понятно, зачем процентную ставку задирать, чтобы потом заливать деньгами. Это не очень логично. А затем на том же совещании Набиуллина сказала: что-то мне непонятно, откуда мы возьмем на все это деньги, я таких денег не вижу, бюджет сверстан, сильно на это не рассчитывайте. Потом эту же идею развил министр финансов Антон Силуанов: бюджет сверстан, деньги на сельское хозяйство выделены, 20 там дополнительных миллиардов или 40, вот это и берите. Но этого не хватит на то, чтобы просубсидировать все проценты по кредитам, снизить реальную ставку до 10%. Так что слова Дворковича, как я понял, это не решение правительства, это не программа действий.

    - Вы написали у себя в блоге, что сократите производство. Как именно?

    - Был план на этот год 4200 комбайнов произвести, на 500 комбайнов срезали план производственный. Потому что рынок сельхозтехники сейчас стоит. И 30-процентные кредиты, и эмбарго на экспорт зерна, и неясность, что будет дальше, - все это крестьян повергло в шок, никаких продаж нет, вот мы и сокращаемся.

    - У вас есть еще завод в Канаде, он выручает?

    - Там тоже сейчас непростые времена. Тоже срезали субсидии, цена на пшеницу и кукурузу достаточно низкая, и тоже несколько месяцев наблюдается спад на рынке. Ну и мы не практикуем переток денег из России в Канаду или из Канады в Россию, то есть средства, которые компания зарабатывает, инвестируются туда же, в эти же страны. Сельхозмашиностроению сейчас везде непросто, везде период выживания.

    Владимир ВЕЛЕНГУРИН

    Фото: Владимир ВЕЛЕНГУРИН

    ЧТО ДАЛЬШЕ

    - Так что все же будет с Родиной и с нами в этом году?

    - Два варианта. Это правительство остается и действует так, как действует. Значит, будет жестокий кризис, потому что при таких ставках развиваться невозможно, даже производить особо ничего нельзя. Будет очень всем плохо, будем жить бедно, но недолго. Второй вариант, как в 1998 году, когда президент Борис Ельцин после кризиса решился на смену правительства. Пришли профессионалы, Примаков, Маслюков, Геращенко, люди с пониманием, с опытом работы в реальном секторе. И за полгода тогда страна вышла из кризиса, и начался период развития. Недолгий, к сожалению, потому что то правительство просуществовало всего 9 месяцев, но оно все равно заложило позитивные основы. Сейчас, надеюсь, Путин впустит новые лица во власть, четыре месяца будет достаточный срок, чтобы принять ключевые решения по выходу из кризиса. Снижение налогов, изменение политики ЦБ, обратный налоговый маневр, из-за которого подешевеют ресурсы. И через полгода начнется экономический рост. Вот таких два варианта вижу.

    - Кого вы видите идеальным премьером?

    - Ну я не готов сказать… Я бы кого хотел видеть… Много людей справилось бы с этой ролью. Потенциал находится в стране, а не в личности, он - как сжатая пружина. Любой директор завода справился бы с этой ролью лучше.

    ИЗ ДОСЬЕ «КП»

    Константин Анатольевич БАБКИН. Родился в 1971 году в Челябинской области. Окончил МФТИ. С начала 90-х работал топ-менеджером в крупных компаниях. С 2005 года - президент ЗАО «Новое содружество». Компания объединяет 20 предприятий в России, Казахстане, Канаде и США. Годовой оборот - $600 млн. Является членом РСПП и одним из учредителей движения «Аграрная Россия». Женат, пятеро детей.

    http://www.kp.ru/daily/26343/3226207/

     

     

    Категория: Интервью | Просмотров: 217 | Добавил: Elena17
    Сайт создан в системе uCoz